1月25日，南水北調(diào)集團(tuán)公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)引江補(bǔ)漢工程開(kāi)工建設(shè)是集團(tuán)公司推進(jìn)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展的頭等大事。

2月8日，新聞聯(lián)播權(quán)威發(fā)聲，把引江補(bǔ)漢工程定位為“十四五”期間構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)的重要一步，吹響了年內(nèi)開(kāi)工的號(hào)角，強(qiáng)調(diào)要以重大工程補(bǔ)齊發(fā)展短板、以有效投資推動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

引江補(bǔ)漢工程項(xiàng)目法人籌備組及時(shí)召開(kāi)組長(zhǎng)辦公會(huì)，專題學(xué)習(xí)研討了集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，研究部署籌備組2022年重點(diǎn)工作，并于2月17日召開(kāi)2022年工作座談會(huì)議。

2022年是國(guó)家推進(jìn)實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年，更是引江補(bǔ)漢工程開(kāi)工建設(shè)年?；I備組的任務(wù)會(huì)更加艱巨，工作局面也會(huì)更加復(fù)雜?；I備組將緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，認(rèn)清責(zé)任，抓好機(jī)遇，提高政治站位，奮力實(shí)現(xiàn)引江補(bǔ)漢工程年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)目標(biāo)，為公司成立開(kāi)局奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)前，籌備組結(jié)合面臨的形勢(shì)任務(wù)，明確了公司未來(lái)發(fā)展方向：在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定集團(tuán)公司提出的“建設(shè)一流工程、建設(shè)一流企業(yè)、建設(shè)一流品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好引江補(bǔ)漢工程，不負(fù)集團(tuán)公司給予的光榮使命。同時(shí)，謀劃好即將注冊(cè)成立的新公司發(fā)展，以引江補(bǔ)漢工程為基礎(chǔ)，在湖北省和附近地域拓展涉水產(chǎn)業(yè)，謀求新的出路，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的“建好一個(gè)工程，交到一批朋友，打出一片天地，拓展一方空間”的任務(wù)。

去年籌備組干部職工大會(huì)上，集團(tuán)公司蔣旭光董事長(zhǎng)就加快推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)提出了六項(xiàng)具體要求。今年，籌備組將在六項(xiàng)要求的指引下，圍繞十個(gè)“關(guān)鍵詞”，力促工程在2022年順利開(kāi)工建設(shè)：一是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快剩余前置要件辦理，力促可研報(bào)告早日獲得批復(fù)。二是用好“窗口期”，確保年內(nèi)開(kāi)工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。牢牢把握好可研審批窗口期，把開(kāi)工前的各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作做扎實(shí)、做到位。三是按下“快進(jìn)鍵”，加快公司治理體系建設(shè)。包括完成項(xiàng)目法人注冊(cè)、辦公樓選址、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作。四是找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，深度參與可研初設(shè)全過(guò)程。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，把思路和想法貫徹到設(shè)計(jì)文件中去，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成果方案合理、施工方便、投資節(jié)省。五是攻克“技術(shù)關(guān)”夯實(shí)項(xiàng)目科研技術(shù)基礎(chǔ)。繼續(xù)梳理工程關(guān)鍵技術(shù)難題，加大關(guān)鍵技術(shù)研究，力爭(zhēng)培育出一批具有行業(yè)影響力的原創(chuàng)科技成果和專項(xiàng)科技人才。六是堅(jiān)持“系統(tǒng)化”，有序開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)。盡快從優(yōu)化環(huán)境、制定程序、完善監(jiān)督、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面建立起內(nèi)控體系，把工作框在制度的籠子里，做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理、工作體系完善、制度銜接有序。七是撥好“算盤珠”，提前謀劃業(yè)務(wù)板塊拓展。在全面梳理、盤點(diǎn)家底的基礎(chǔ)上，謀求更多、更好的發(fā)展。八是大興“學(xué)習(xí)風(fēng)”，持續(xù)提升自身工作能力。要求全體干部職工保持虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身工作能力，以適應(yīng)公司發(fā)展需求。九是處好“五關(guān)系”，助力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。協(xié)調(diào)、處理好公司與國(guó)家各部委、湖北省政府、集團(tuán)公司、兄弟單位以及參建方的關(guān)系，不僅為工程順利開(kāi)工建設(shè)，更為謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展。十是筑好“防火墻”，堅(jiān)持黨建紀(jì)檢齊抓共管。形成組織、群眾與社會(huì)的全方位監(jiān)督，使各級(jí)干部處于有效的監(jiān)督之下，確保工程安全、資金安全、干部安全。

新的一年，籌備組將勠力同心、錨定方向、再接再厲、乘勢(shì)而上，奮力實(shí)現(xiàn)工程開(kāi)工建設(shè)，奮力探索涉水業(yè)務(wù)新發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。